Năm 2011 là năm nhiều sóng gió đối với nền kinh tế Việt Nam. Chính sách thắt chặt tiền tệ, trượt giá tiền Việt dẫn đến hàng nhập tăng giá, kéo theo các chi phí tăng. Sự thiếu hụt đồng tiền, lãi suất ngân hàng quá cao, vượt xa khả năng kinh doanh của doanh nghiệp. Trong khi đó, thị trường bất động sản, chứng khoán liên tục có những biến động. Tình hình này khiến kinh doanh đình trệ, quá nhiều doanh nghiệp thua lỗ dẫn đến phá sản.
Không nằm ngoài tình hình khó khăn chung, các doanh nghiệp của Phúc Thanh phải đối mặt với những thách thức lớn: lượng khách hàng giảm sút, các dự án chậm tiến độ do thiếu vốn, đặc biệt là vào giai đoạn cuối năm.
Giám đốc Nguyễn Hồng Thái chia sẻ: “Thị trường bất động sản chững lại đã tác động không nhỏ đến Công ty Tatin, bởi hầu hết các dự án của Tatin đều tập trung vào nhóm đối tượng khách hàng là các công ty đầu tư kinh doanh Bất động sản. Chung cư không bán được, khách hàng chậm thanh toán, lợi nhuận của công ty cũng bị ảnh hưởng. Mặt khác lãi xuất ngân hàng quá cao, càng tăng thêm gánh nặng cho doanh nghiệp. Nhiều dự án ký hợp đồng xong chưa có vốn nên đành dừng lại.”
Cũng giống như Tatin, các công ty Hatech, VIP, Inteli cũng rơi vào hoàn cảnh tương tự. Gắn với thương hiệu điều hòa Mitsubishi nổi tiếng, trong năm qua Hatech đã trúng thầu hàng loạt dự án trọng điểm. Bên cạnh niềm tự hào, thương hiệu Hatech ngày càng khẳng định vị thế trên thị trường, Ban lãnh đạo công ty cũng không khỏi đau đầu với bài toán huy động vốn, nhân lực thực hiện các công trình…
Trước tình hình này, một số giải pháp được các công ty áp dụng để tháo gỡ khó khăn như: Cắt giảm các phi phí chưa cần thiết; Tập trung nguồn lực cho các dự án trọng điểm, lấy ngắn nuôi dài. Đẩy mạnh hoạt động kinh doanh, tìm kiếm khách hàng tiềm năng; Làm tốt các công tác bảo hành, duy trì mối quan hệ bền vững với khách hàng…
Thách thức sẽ biến thành cơ hội, với sự đồng tâm của tất cả các thành viên trong tổ chức Phúc Thanh đã vững vàng vượt qua. Đặt trong bối cảnh khó khăn chung của nền kinh tế, Phúc Thanh đã đạt được một số thành công nhất định trong tất cả các lĩnh vực.
Trong kinh doanh, Phúc Thanh vẫn giữ vững tốc độ tăng trưởng. Các đơn vị đều bám sát chỉ tiêu nhiệm vụ được giao cho năm 2011. Đặc biệt, Hatech đã tạo bước đột phá đáng ghi nhận với hàng loạt các dự án trọng điểm đã được hoàn thiện và bàn giao cho khách hàng: NO5, Việt Á, Công trình Khách sạn Mercure – Đà Nẵng… Bên cạnh đó, Hatech liên tục trúng thầu nhiều dự án mới có giá trị lớn như: Viettel Huế, CIENCO 545, Trung tâm triển lãm nông nghiệp VN… Các dự án này sẽ được tiếp tục triển khai trong năm 2012.
Các công ty Tatin, VIP, Inteli cũng thực hiện được nhiều hợp đồng có giá trị. Tatin trở thành đối tác tin cậy của CIENCO sau khi dự án lắp đặt thang máy BLT cho các công trình tòa nhà cao tầng Phú Thạnh, Carina Plaza vận hành hiệu quả; VIP nâng tầm thương hiệu bể bơi thông minh với công trình bể bơi trụ sở Bộ công an; Inteli tiếp tục khẳng định thương hiệu qua phân khúc bể bơi gia đình, khu nghỉ dưỡng cao cấp. Không dừng lại ở việc cung cấp sản phẩm chất lượng, các đơn vị của Phúc Thanh còn mang đến cho khách hàng những dịch vụ hoàn hảo trong việc bảo hành, bảo trì các sản phẩm.
Bên cạnh đó, Phúc Thanh không ngừng mở rộng hợp tác, tìm kiếm thị trường mới. Sau quá trình hợp tác với hãng Magiline – Inteli đã trở thành đại lý độc quyền cung cấp các sản phẩm bể bơi công nghệ Pháp tại thị trường Việt Nam. Đặc biệt, trong tháng 12 vừa qua, Chủ tịch Nguyễn Đức Thanh đã thực hiện chuyến công tác Cuba, ký hợp đồng nguyên tắc với công ty TECNOTEX, cung cấp các sản phẩm Bể bơi cho thị trường này. Đây là những bước đi đầu tiên tạo đà cho Phúc Thanh trong quá trình hội nhập quốc tế.
Với Vicato, đơn vị hoạt động trong lĩnh vực cung cấp hóa chất khử trùng doanh thu vẫn đạt mức ổn định. “Cùng thời điểm cuối năm, trong khi năm ngoái kinh doanh ế ẩm thì năm nay hàng vẫn đi đều dù số lượng không nhiều” – Giám đốc Bùi Mạnh Cường chia sẻ.
Về lĩnh vực văn hóa: Phúc Thanh đã thực hiện chuyến du lịch tâm linh về miền đất Phật. Đây là chuyến đi đặc biệt ý nghĩa với Ban lãnh đạo Tập đoàn Phúc Thanh, bởi với mỗi phật tử không gì quý hơn khi được diện kiến trước tượng Đức Phật, được ngồi dưới gốc Bồ đề linh thiêng, tạm thoát khỏi những khổ đau trần tục. Gặp nhau là duyên. Cùng nhau sẻ chia mọi khó khăn trong cuộc sống, công việc, vui cùng hưởng, họa cùng chịu đó là mối duyên lớn của các thành viên Phúc Thanh.
Nhìn lại một năm hoạt động, trên chặng đường đầy gian nan thử thách chúng ta vượt qua với những thành công, nhưng vẫn còn không thành công ở một vài trận tuyến. Từ bỏ lĩnh vực kinh doanh không mang lại hiểu quả, mạnh dạn tìm kiếm những lĩnh vực mới. Đó cũng là cách cho Phúc Thanh từng bước tiến lên. Bên cạnh đó, vẫn còn một số tồn tại như: Chưa xây dựng được quỹ tài chính để hỗ trợ cho các đơn vị thành viên; hoạt động văn hóa trong năm đang còn trầm lắng, chưa có những nét đổi mới, đặc sắc.
Năm 2012, tuy có những dấu hiệu lành với sự phục hồi của thị trường bất động sản, nhưng nền kinh tế dự báo sẽ tiếp tục đối mặt với không ít khó khăn, thử thách. Tuy nhiên, cơ hội phát triển vẫn luôn rộng mở. Phúc Thanh cần chuẩn bị cho mình tâm thế vững vàng, để sẵn sàng nắm bắt những cơ hội, tiếp tục tiến về phía trước. Để được như vậy chúng ta phải đẩy mạnh hoạt động sản xuất kinh doanh, nâng cao chất lượng dịch vụ, phát triển nguồn nhân lực, tăng cường quản trị nội bộ, xây dựng văn hóa công ty thực sự mạnh, đủ sức ứng phó với những thay đổi của thị trường.
Năm Nhâm Thìn hy vọng với sức mạnh đoàn kết, với trí tuệ và nghị lực của các thành viên, Phúc Thanh sẽ gặt hái được nhiều thành công, ngày một lớn mạnh, trở thành một tập đoàn đa doanh hàng đầu của Việt Nam, sớm “vượt vũ môn hóa rồng”.
Thọ Lai